凝心聚質(zhì)、質(zhì)量賦能，全國第47個(gè)“質(zhì)量月”之際，一拉得公司于9月19日啟動(dòng)主題為“從客戶(hù)需求到客戶(hù)滿(mǎn)意的全過(guò)程全生命周期零缺陷質(zhì)量管理”的質(zhì)量月暨質(zhì)量零缺陷攻關(guān)活動(dòng)，為第四季度保質(zhì)完成滿(mǎn)荷生產(chǎn)任務(wù)、助力年底利潤攻堅目標實(shí)現再添一把薪火。

啟動(dòng)會(huì )上，本次活動(dòng)牽頭部門(mén)，公司質(zhì)量管理部負責人對活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了宣講。9月1日到12月31日，4個(gè)月時(shí)間，公司將在以總經(jīng)理帶隊的活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導督促下，從抓重點(diǎn)（嚴控質(zhì)量紅線(xiàn)、質(zhì)量底線(xiàn)）、降損失（減少質(zhì)量成本NCC損失）、抓落實(shí)（“零缺陷”目標落地實(shí)施）三個(gè)方面內容著(zhù)手實(shí)施活動(dòng)。分設的工藝技術(shù)組、物資供應組、生產(chǎn)制造組、質(zhì)量檢驗組、客戶(hù)服務(wù)組分別從設計研發(fā)“零失誤”、原件采購“零差錯”、生產(chǎn)制造“零缺陷”、質(zhì)量檢驗“零漏檢”、客戶(hù)現場(chǎng)“零投訴”方向落實(shí)工作、履行職責，達到質(zhì)量紅線(xiàn)和底線(xiàn)問(wèn)題控制率100%，技術(shù)方案、入廠(chǎng)物資、用戶(hù)現場(chǎng)作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題損失大幅下降，用行動(dòng)推進(jìn)、用數據說(shuō)話(huà)，讓質(zhì)量有效管控融入售前、售中、售后環(huán)節。

公司副總經(jīng)理、總工程師左濤表示，公司啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)不是一個(gè)階段一個(gè)時(shí)期的過(guò)渡和強化，是要通過(guò)長(cháng)期的實(shí)施和執行，將質(zhì)量管控融入經(jīng)營(yíng)制造各環(huán)節、各方面。公司正值生產(chǎn)制造火力全開(kāi)的超荷運轉期，一拉得品質(zhì)也面臨更嚴峻的考驗，在生產(chǎn)制造質(zhì)量的把控上不放松，時(shí)時(shí)對標“零缺陷”標準，聚焦公司“誠信為本，追求顧客滿(mǎn)意；持續改進(jìn)，追求卓越品質(zhì)”質(zhì)量方針，聚焦技術(shù)、采購、制造、檢驗、服務(wù)質(zhì)量提升，為質(zhì)量賦能，讓品牌發(fā)光，讓用戶(hù)放心。